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省公司召開2月份月度工作例會

 

本網訊  215日,省公司召開2月份月度工作例會,公司董事長、黨委書記、總經理王立巖主持會議并講話,公司領導徐光、劉學東、宋志誠、石柏青、曹坤龍參加會議并結合分管工作提出要求。

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會議進一步貫徹落實集團公司工作會議和近期有關專業工作會議精神,圍繞推進“二次創業”走深走實、統籌打好“四大攻堅戰”、鞏固拓展“五大工程”等任務要求,重點對下一階段工作作出安排部署。

一是確保安全生產穩定局面。深入學習習近平總書記安全生產重要論述和新《安全生產法》,貫徹集團公司安全生產一號文要求,統籌安全和發展,樹牢“大安全”理念,堅持如履薄冰,保持高壓態勢,壓實各級責任,堅持抓好“五個突出整治”,強化冬奧會、兩會保電保熱工作,謀劃推進煤電機組提質優化攻堅戰,提前組織檢修技改、“冬病夏治”準備工作,狠抓降非停治理,持續開展能耗管理提升、風電提質增效等專項工作精益管理,嚴格環保風險管控,堅持做好疫情防控常態化管理,保持長周期安全穩定局面。

二是深化經營管理提質增效。謀劃打造提質增效“升級版”舉措,抓緊確定提質增效、虧損企業治理和減量工作方案和計劃,做好全面預算、綜合計劃編制、分解、下達工作,堅持優化債務結構,統籌融資需求和來源,嚴格控制各項費用支出,加強應收款項管理,抓好優惠政策爭取,深挖企業增效潛力。強化營銷意識,堅持動態和精準原則,合理制定全年發電策略,動態測算邊際利潤,統籌各項成本要素,加強經濟運行協調,做好“三量三價”管控,保障發電供熱效益最大化。統籌做好全年燃料保供、控價、調結構工作,做好市場形勢研判,把控采購節奏和結構,加強庫存監管和配煤摻燒工作,保障各時期燃料供應安全。

三是加快高質量發展步伐。緊盯新能源指標爭取落地工作,搶抓機遇,與地方政府多角度、多渠道溝通對話,打破常規爭取新能源項目建設指標。做好戰略規劃、年度計劃的有效銜接,保證新能源發展工作加快有序推進。加強對新政策、新技術、新領域的深入調研,爭取在分布式能源開發、“光伏+”項目取得突破,積極推進新產業振興拓展,因地制宜打好新能源提速增效攻堅戰。高質量推進工程建設,安全可靠做好復工項目安全、防疫管理,嚴格做好工程項目“安全、質量、工期、造價”管理,加強基建項目全過程精益化管控,合理安排施工計劃,提前研判制約問題和制定攻關措施,加強督導考核,保障完成全年投產任務目標。

四是強化各項改革管理提升工作。及時召開好各專業工作會議,統籌全年各項工作開好局起好步,抓緊年度重點工作任務清單和業績單工作制定,加強業務線督辦管理,保障各項工作按進度有效推進。持續做好基層企業專業調研工作,加強對基層督導服務的針對性和有效性。策劃開展年度互助式檢修準備工作,提前謀劃困難企業突圍脫困方案和新能源運檢維改革方案,研究推進火電投資建設運營,全面做好改革促發展等各項工作。

五是全面做好黨建提升工程。強化政治理論宣貫引導工作,嚴格落實“第一議題”、理論中心組學習制度,強化黨委貫徹落實制度機制,做好“回頭看”工作。貫徹執行“兩年強基、三年提升”計劃,制定好年度黨建工作要點,落實“三個專項提升行動”任務要求,抓好黨建“六個項目提升行動路線圖”推進,做好“九項任務”揭榜掛帥,全面提升全年黨建工作質量水平。深化全面從嚴治黨,統籌謀劃全年紀檢監察工作和要點制定,優化完善貫徹落實“兩個維護”制度機制,強化政治監督成效。推進巡察“回頭看”和“靠企吃企”專項整治工作安排,做好巡視、巡察、審計問題整改“后半篇文章”,全面做好迎接集團公司巡視相關準備工作。

會議聽取了市場營銷部、人力資源部、辦公室、安全監督部、法務風控部、紀委辦公室相關工作通報和各部門近期工作情況匯報。本部各部門負責人及相關專業人員參加會議。(解偉鋒)

責任編輯:何振吉  劉超

 
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