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綏化公司“三基建設” 推動黨建與中心工作融合發展

 

近年來,綏化公司黨委采取黨建課題研究方式,積極探究黨建工作融入生產經營的路徑方法,在定標準、建體系、強機制等方面取得重要實踐成果,有效推動了公司黨建工作與生產經營相互促進、融合發展。

定標準、抓規范,載體融合有深度

習近平總書記強調,“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地,必須從最基本的東西抓起,從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”這是總書記對基層黨組織突出問題的深刻洞悉,也為新形勢下加強基層黨建指明了方向。

堅持黨的全面領導,強基固本筑牢“紅色基礎”。綏化公司黨委緊緊扭住“三基建設”不放松,扎實推進黨支部標準化規范化建設,從組織設置、工作機制、制度執行、隊伍建設、民主監督等方面提出24個項目26個評審點,將黨支部標準化規范化工作要求量化為評審指標,形成《黨支部達標創先考核標準評審清單》,實現建有標準、抓有規范、評有依據。公司黨委所屬6個黨支部集中兩年時間全部通過達標評審。

落實三項具體行動,強化隊伍打造“活力堡壘”。綏化公司黨委堅持讓基層黨支部在企業生產經營中唱主角,不斷深化黨建工作的形式和內容,拓展黨建融入的深度和廣度,推進黨支部工作從無形向有形轉變。通過廣泛開展主題黨日、“三亮一提升”(亮身份、亮職責、亮承諾、提質量)活動,全面推行黨員量化積分管理,大力實施“黨員示范崗”,使黨員帶頭學技術、更有作為;通過持續加強黨員責任區、先鋒隊、突擊隊等載體建設,大力實施黨小組、班組“兩組共建”“兩長同設”,使黨支部可視可感、更加有力;通過規范建設黨建文化長廊、黨員活動室,設置黨建宣傳欄等,使黨建陣地可用可賞、更加有效,推動形成了黨建工作與生產經營相互融合、共同發展的良好局面。

建體系、謀長遠,工作推進有力度

黨的十九大報告首次提出“不斷提高黨的建設質量”。要全面提高國有企業黨的建設質量,必須強化系統觀念和融合理念,構建高水平、全方位黨建工作體系,為推動黨建工作高質量發展提供指引。近年來,綏化公司黨委積極探索適應新時代國有企業黨建工作要求的方法舉措,著力在黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及制度建設和反腐敗斗爭等方面明確工作要求,固化實踐經驗,構建起一套務實管用、真抓實干的工作制度和管理體系,使黨建融入中心的制度更加成熟,使黨建引領發展的效能更加凸顯,黨建工作的質量水平不斷提升。

在制度建設方面,堅持將黨建制度廢改立納入年度重點工作,增強了黨建工作制度建設的計劃性、針對性和實用性。自公司黨委成立以來,先后新建和修訂黨委會議事規則、重大事項決策管理辦法、“第一議題”制度、黨建聯系點制度、黨支部標準化規范化建設實施辦法等20余項制度,健全和完善了全面從嚴治黨的制度體系,為推動公司高質量發展提供了重要制度保障。

在品牌創建方面,鞏固深化主題教育成果,開展中心組質量評估,落實意識形態工作責任制,加強宣傳思想工作,強化安全環保供熱輿情應對處置,壯大改革發展的主流聲音。舉辦《習近平談治國理政》第三卷和黨史學習教育專題讀書班,開展“黨課開講啦”活動,用“學習元素‘加’、工作流程‘減’、成果轉化‘乘’、急躁懈怠‘除’”普好黨史學習教育“曲”,引導全體黨員干部在思想上內化、深化、固化,進而轉化為干事創業的強大動力,為推動黨建工作品牌化發展提供理念支撐和實踐基礎。

在能力提升方面,堅持結合黨務干部需求制定培訓計劃、設計培訓課程,將學習上級重要文件和解讀黨建規章制度作為必訓內容,馳而不息推進黨務人才隊伍專業化建設。在黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動中,積極回應黨務干部業務提升需求,集中時間、集中力量,精心組織編寫《發展黨員指導手冊》《基層黨組織黨支部的規范化標準化建設實務》,使之成為黨務干部開展工作的參考資料。同時,堅持每年舉辦集中培訓、業務交流和經驗分享,持續強化公司上下“共同抓”黨建的責任意識和使命意識,促進了基層黨建全面進步全面過硬。

固機制、重執行,責任落實有強度

健全和落實黨建工作與生產經營的融合機制,是壓緊壓實全面從嚴治黨責任的必然選擇。近年來,綏化公司黨委準確把握黨建工作和生產經營的辯證關系,在強化黨建引領、推動工作落實、促進履職盡責等方面建立起行之有效的工作機制,切實增強了黨建工作對生產經營的引領力、促進力和保障力。

健全黨建引領機制。公司堅持著眼于充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用,把“鑄魂”“強基”“聚力”建設作為引領企業高質量發展的重要指引,以創建示范黨委、示范黨支部為抓手,著力在強引領、強制度、強隊伍、強落實、強作風上補短板、建機制、見成效,公司各級黨組織引領發展能力顯著增強、為職工辦實事水平明顯提高、狠抓落實作風深入踐行、戰斗堡壘作用充分發揮,開創了黨建引領高質量發展的新局面。

建立責任分級機制。公司黨委深入開展黨史學習教育,建立“第一議題”“第一課程”制度,推行黨組織“政治理論學習+”模式,及時跟進學習習近平總書記重要講話精神,把學習成果轉化為推進企業高質量發展的工作成效,確保黨中央關于國有企業、能源行業改革發展和黨的建設的部署要求有力有效落地。每半年專題研究部署全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作,抓好責任分解,公開曬責,提請黨員干部監督,督促抓好落實,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任體系。

完善考核評價機制。堅持每年修訂黨組織書記履職要點和任務清單,堅持年初研究制定黨建工作考核細則,把推動提質增效、促進生產經營、抓好隊伍建設、做好群眾工作納入考核范圍,把年終考核和日常考核、上級考核和滿意度評價結合起來,動態完善以基本指標、約束指標和創新指標組成的考評指標體系,較好發揮了考核的指揮棒作用,促進了黨建工作和生產經營同頻共振、互融互進。同時,堅持每年逐級開展黨組織書記抓黨建述職評議考核,層層壓實責任,促進各黨支部思想同心、目標同向、行動同力。

黨建工作做實了就是生產力,做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力。綏化公司黨委將繼續找準黨建工作與生產經營深度融合的結合點和著力點,持續豐富融合載體、提升工作質效、強化責任落實,推動以高質量黨建引領和保障企業高質量發展,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(趙思明)

 

責任編輯:何振吉  劉超

 
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